Proiectul Fashion House Pallady, centrul de tip outlet din portofoliul investitorului Liebrecht & wooD, a inaugurat recent cea de-a doua parte a complexului, dar mai are câțiva pași până la finalizare.
După ce noii retaileri care s-au alăturat outlet-ului și-au luat spațiile în primire, proiectul va continua cu un Starbucks, o benzinărie, o sală de evenimente și primul parc tematic din București, realizat în parteneriat cu Momentum Leisure, care are acorduri de licență cu branduri de clasă mondială precum Tomorrowland, Nickelodeon, Smurfs, Studio100/Plopsa, potrivit Forbes.
Potrivit lui Brendon O’Reilly, Managing Director al Fashion House Group și Liebrecht & wooD Romania, Fashion House nu a fost singurul competitor care s-a luptat pentru a aduce Momentum Leisure în România. Și investitorii din spatele parcului acvatic Therme au concurat, însă au pierdut din cauza locației, aproape de aeroportul Otopeni, care nu le-ar fi permis să ridice construcții înalte de tip roller coaster, plus amplasamentul în apropierea unor zone rezidențiale, care ar fi adus restricții în ce privește nivelul de zgomot.
În schimb, Fashion House Pallady beneficiază de ieșire directă la Autostrada A2 București – Constanța și nu are în jur zone rezidențiale, ceea ce constituie un avantaj pentru amplasamentul unui parc tematic. Potrivit lui Brendon O’Reilly, acesta va avea două componente, una interioară cu experiențe acvatice, iar alta exterioară, unde vor funcționa diverse atracții pentru familiile cu copii.
“Ne gândeam la ceea ce am putea adăuga proiectului, astfel am ajuns la Momentum, care este partenerul european al Nickelodeon și care are deja trei astfel de parcuri în Polonia”, explică el. Proiectul parcului tematic va începe înainte de finalul acestui an, însă construcția va dura peste un an, iar testările se vor desfășura pe parcursul a șase luni, deoarece implică componente de siguranță personală. Fashion House România obține, în contul contribuției terenului, o cotă parte din managementul și acțiunile viitorului parc tematic, care este estimat să fie livrat în toamna anului 2026.
Alte planuri de dezvoltare
Dar planurile de dezvoltare nu se opresc aici. Compania a vândut un teren de lângă Fashion House Pallady retailerului german Lidl, care a construit un mare depozit logistic. Parteneriatul cu Lidl continuă și de cealaltă parte a Autostrăzii A2, vis-a-vis de Fashion House Pallady, în cadrul unui alt nou proiect de tip retail park, în care Lidl și-a securizat deja 2.000 mp. În total, viitorul parc de retail va avea 14.000 mp, potrivit informațiilor managerului Fashion House Group.
În ceea ce privește faza a doua a outlet-ului din Pallady, managerul precizează că aceasta este închiriată în prezent în proporție de 80% unor branduri precum adidas, Tommy Hilfiger, Calvin Klein și unor retaileri multibrand precum Chic Chic.
“Procesul nostru vizează dezvoltarea în faze. Dacă privești cu atenție, primele faze sunt ceea ce numim pioneering tenants, primii chiriași, care de obicei sunt branduri casual de fashion sau sport, care vând excesul de marfă, în general în jur de 20-23% din inventarul anual. În schimb, branduri precum Tommy Hilfiger, Calvin Klein, Guess, care sunt mai puțin speculative în privința noilor produse, au doar 15% exces de stoc, deci nu intră în primele faze ale proiectelor de outlet”, explică O’Reilly.
Brendon O’Reilly subliniază că urmează un proces foarte selectiv al chiriașilor, pentru restul de 20% din spațiu. “Vom vedea ce ne-ar mai trebui, ce magazine sunt în tendințe și vom alege în consecință”, spune el. Totodată, retaileri precum Ecco, care nu erau satisfăcuți de vânzările din Pallady, au renunțat la spațiu și au păstrat doar magazinul din Militari, iar locul lor a fost luat de brandul polonez Wittchen.
Dinamica celor două parcuri este competițională. Outlet-ul din Militari este mult mai mare, având 24.000 mp, față de cei 14.000 mp din Pallady, fiind totodată și mult mai cunoscut pe piață, cu o prezență de 15 ani. În schimb, vânzările de la Pallady cresc într-un ritm mai rapid, cu 30%, până la 50% de la an la an, în funcție de fiecare magazin.
“În general, creșterea medie este de 30% pe an, dar unele magazine, precum Numero Uno, au aici cele mai bune vânzări din România”, adaugă O’Reilly.
Alte planuri de dezvoltare vizează deschiderea, în Fashion House Militari, a unui Burger King, Ted’s Drive-Thru și a unei spălătorii auto.
Comentează