În România, evoluția marilor lanțuri de hypermarketuri a fost una fulminantă, dar se pare că profitabilitatea este una extrem de scăzută. Deși au vânzări uriașe, marile lanțuri de magazine au profituri destul de mici, raportat la vânzări, iar în ultimii trei ani au înregistrat o marjă de profit care a fluctuat între 2,7% și 3,4%, informează TVR.
Presa din Franța: Carrefour s-ar pregăti să plece din România/ Compania a negat zvonurile
Piața locală a fost martoră unei adevărate "frenenzii a construcțiilor", cu un număr de supermarketuri nou-ridicate de peste trei ori mai mare decât cel al piețelor agroalimentare moderne. Potrivit datelor IBC Focus, în ultimul an au fost monitorizate 71 de proiecte de supermarketuri la nivel național. Această expansiune agresivă a propulsat cifra de afaceri totală a sectorului la 149 de miliarde de lei în 2024, înregistrând o creștere de 4,35% față de anul precedent, conform unei analize Economedia.ro.
Paradoxul profitabilității: Vânzări colosale, marje subțiri
Deși volumul vânzărilor este gigantic, profitul net cumulat al întregii industrii s-a ridicat la doar 4,1 miliarde de lei în 2024. Aceasta se traduce printr-o marjă medie de profit care a fluctuat între 2,7% și 3,4% în ultimii trei ani, o valoare considerată extrem de redusă pentru un domeniu cu un asemenea potențial. Sectorul este, de asemenea, puternic polarizat, cu o dominație clară a companiilor cu acționariat german. Lidl și Kaufland, de exemplu, cumulează peste o treime din totalul vânzărilor, Lidl fiind lider detașat cu o cifră de afaceri de 23,97 miliarde lei.
Carrefour: Efort mare, profit mic
În acest peisaj dominat de marje subțiri și o concurență acerbă, Carrefour, clasat pe locul patru în topul retailerilor, a luat decizia strategică de a mandata banca BNP Paribas pentru a căuta un cumpărător. Chiar dacă a înregistrat o cifră de afaceri de 12,54 miliarde lei în 2024, profitul net al retailerului francez a fost de doar 52,4 milioane lei – o sumă semnificativ mai mică în comparație cu profiturile înregistrate de Lidl (1,22 miliarde lei) sau Kaufland (1,15 miliarde lei). Această decizie sugerează că, pentru Carrefour, efortul considerabil de a-și menține poziția pe piață și de a face față competiției nu mai justifică profitabilitatea redusă.
Contrastând cu expansiunea agresivă a marilor rețele, piețele agroalimentare tradiționale se modernizează mult mai lent, cu doar 20 de proiecte monitorizate în ultimul an. Cu toate acestea, analiza Economedia.ro subliniază că "dincolo de cifre, comerțul tradițional românesc pare mai viu ca oricând, reinventându-se în forme surprinzătoare," indicând o reziliență și o relevanță continuă a micilor comercianți și a producătorilor locali.
Comentează